AMIGOS DE ISRAEL - CORDOBA (ARGENTINA)

*Dentro de la increíble misión de un hospital para sanar a sus propios médicos tras el 7 de octubre*

El amanecer aún no había llegado a Jerusalén cuando las primeras víctimas comenzaron a llegar a las salas de emergencia de Hadassah el 7 de octubre de 2023. En ese momento, el personal del hospital aún no lo sabía, pero estaban a punto de atender a los afectados por el ataque más mortífero en suelo israelí en décadas, mientras algunos de sus propios seres queridos quedaban atrapados en la violencia.

Lilach Gozlan, jefa de bienestar del personal en Hadassah, recuerda esos primeros días con claridad. Cuando supo que la familia de un empleado había caído en crisis financiera tras perder a un ser querido en Nova, supo que debían actuar.

"No podíamos dejarlos solos e indefensos", dice Gozlan.

La respuesta inicial del hospital se pareció mucho a un triage de emergencia. Crearon un fondo de asistencia y movilizaron 500 voluntarios para llamar a cada empleado, con especial atención a los 86 trabajadores que viven en la zona de alcance de Gaza. Sin embargo, el dinero y las llamadas fueron solo el comienzo.

Los niños fueron una preocupación inmediata. Con las escuelas cerradas y los padres trabajando en el hospital, el departamento de bienestar de Hadassah, convirtió espacios protegidos en guarderías improvisadas. Voluntarios pre-militares y personal especializado cuidaron hasta 200 niños, desde recién nacidos hasta 12 años, desde la mañana hasta la tarde.

Luego llegaron las movilizaciones militares. Más de 400 empleados de Hadassah fueron llamados a la reserva, junto con casi 500 de sus familiares. Pero cuando estos trabajadores comenzaron a regresar a sus empleos en el hospital, los efectos comenzaron a notarse. Algunos no podían superar lo que habían vivido.

"Con el COVID había una fórmula establecida: enviábamos paquetes de comida a los afectados y seguíamos protocolos", explica Gozlan. "Pero no existían procedimientos para el 7 de octubre ni para lo que ha sucedido desde entonces".

Aun así, el hospital siguió adaptándose. Trajeron expertos en trauma para dar seminarios web, capacitaron a los gerentes en cómo apoyar a los soldados que regresaban, promovieron la coexistencia entre el personal judío y árabe, e incluso llevaron artistas para levantar el ánimo.

Con 21 miembros del personal que han perdido familiares directos y cientos sirviendo en la reserva, es la valentía silenciosa de estos héroes la que mantiene a Gozlan y su equipo trabajando 500 días después.

Siguen distribuyendo ayuda, siguen brindando apoyo psicológico, y siguen asegurándose de que nadie quede atrás.

Am Iisrael Jai.

*FUENTE: Comunidades Plus*

Revisión y Corrección: Hanna Miriam Ganopol

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